Процесс сертификации можно сравнить с проводкой корабля в сложных водах, а работу трех основных участников — со слаженной работой капитана, штурмана и лоцмана, где капитан корабля — заявитель, орган по сертификации — ломцман, а эксперт-консультант — штурман.
Заявитель — это капитан. Он владелец корабля (бизнеса) и груза (продукции). Он ставит цель и несет полную ответственность за результат. Его ключевая задача — не лазить в навигационные карты, а принять верное стратегическое решение, основанное на мнении экспертов.
Эксперт-консультант — это штурман. Он прокладывает оптимальный и безопасный маршрут (схему сертификации) по картам (законодательству), учитывая подводные камни (риски). Он не отдает приказы, но его компетенция — основа для решений капитана.
Орган по сертификации — это лоцман. Его приглашают на борт на самом сложном участке пути (выход на рынок). Он беспристрастно проводит корабль по строго очерченному фарватеру (правилам), неся ответственность перед портовыми властями (Росаккредитацией).
Как достигнуть синергетического эффекта от взаимодействия всех участников рынка сертификации? В новой статье, опубликованной на сайте, рассматриваем возможные пути к успешному для всех результату.
Читать статью «Успешная формула сертификации через призму ролей участников рынка»
